Project management per business team.

Pianifica, monitora e crea report per qualsiasi progetto di business:

  • Marketing
  • Operativo
  • HR
  • Legale
  • Finanziario

Velocità

  • Ridefinisci il lavoro di squadra e visualizza il processo in modo che il tuo team sappia come stanno evolvendo i progetti e le attivita.

Conoscenza

  • Crea un ambiente trasparente e collaborativo che permette a tutti i membri del team di essere informati e aggiornati.

Organizzazione

  • Organizza progetti e attività in un unico spazio centralizzato dove i singoli e i team possono pianificare, monitorare e visualizzare report.


Issue & project tracking per software team. Un unico strumento per pianificare, monitorare e rilasciare ottimo software.

Pianifica

  • Crea grandi casi d'uso, issue, piani di sprint e assegna le attività ai membri
    del team di sviluppo.

Traccia

  • Assegna le priorita e discuti del lavoro della tua squadra in un contesto di completa visibilità

Rilascia

  • Consegna con la fiducia e la sicurezza di avere sempre le informazioni più aggiornate.

Report

  • Migliorare le prestazionidella squadra sulla base di dati visivi aggiornati in tempo reale.


IT Help Desk & Ticketing.

Facile da usare, semplice da configurare, tutto ciò di cui hai bisogno, subito pronto all'uso.
Chiedi aiuto in modo semplice e immediato

  • Col portale self-service è facile chiedere aiuto, cercare in una knowledge base e controllare i progressi delle proprie richieste.

Fare un buon lavoro, in maniera furba.

  • Automazione, SLA, ricerca intelligente, workflow e altro ancora. Tutto per aumentare la produttivita del team di IT.

Sviluppo e IT, insieme si lavora meglio

  • Collega i ticket di JIRA Service Desk alle issue di JIRA Software per collegare sviluppo e IT.

Non tutto si paga

  • Solo gli agenti sono a pagamento, i clienti sono sempre gratuiti.


Add-on per Jira. Organizza i diversi progetti assegnati a svariati team.

Pianifica

  • Ottieni completa visibilita su team e progetti.
  • Organizza e ottimizza l'effort e i tempi di rilascio.

Gestisci

  • Valuta e gestisci le disponibilità e le competenze dei team evitando colli di bottiglia.

Prevedi

  • Imposta gli obiettivi del tuo business e valuta quanto sei sulla strada giusta per raggiungerli.
  • Cambia rapidamente i tuoi piani per soddisfare i tuoi obiettivi.

Valuta

  • Aggrega le fonti d'informazioni per avere, in un'unica pagina, il panorama completo del tuo portafoglio di progetti.



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