€ 950 (+ IVA) – 4 giornate


Calendario

Milano: Dal 7 al 10 Ottobre 2019 (4 gg)

Bologna: Dal 4 al 7 Novembre 2019 (4 gg)

Roma: Dal 2 al 5 Dicembre 2019 (4 gg)

Premesse

Microsoft Project (o MSP) è un software di pianificazione (utilizzato anche nel project management) sviluppato e venduto da Microsoft. È uno strumento per assistere i project manager nella pianificazione, nell’assegnazione delle risorse, nella verifica del rispetto dei tempi, nella gestione dei budget e nell’analisi dei carichi di lavoro.

Obiettivi

Il corso inizia affrontando i concetti base di Project Management per proseguire con l’analisi dettagliata dell’utilizzo di Microsoft Project 2016, dai fondamenti fino agli strumenti più avanzati per la programmazione, la gestione e la rendicontazione dei progetti. Momenti di esercitazione e di verifica dell’apprendimento permettono di consolidare le competenze acquisite in aula.

Piano di lavoro

  • Nozioni basilari: cos’è un progetto.
  • Analisi dell’interfaccia di MS Project 2016
  • Personalizzazione del Ribbon e della Barra di accesso rapido.
  • Analisi dettagliata delle Opzioni di configurazione.
  • Creazione e salvataggio di un progetto
  • Definizione delle informazioni di progetto.
  • Impostazione del Calendario
  • Creazione di Attività
  • Work Breakdown Structure (WBS).
  • Dipendenze tra attività.
  • Le Risorse
  • Durata, Lavoro e Unità.
  • Assegnazione di Risorse alle Attività: casistiche e metodologie.
  • Gestione delle sovrassegnazioni.
  • Strumento Pianificazione Team.
  • Organizzazione visuale delle informazioni
  • La Timeline.
  • Diagramma reticolare.
  • Strumento Controllo attività.
  • Divisione e procrastinamento di attività.
  • Distribuzione del lavoro.
  • Livellamento delle Risorse.
  • Disattivazione di attività.
  • Valori previsti, correnti ed effettivi: Baseline; Piani provvisori.
  • Aggiornamento della programmazione.
  • Riepilogo dei metodi di Project Tuning.
  • Gestione degli Straordinari.
  • Aggiornamento dei costi.
  • Aggiornamento dello stato di avanzamento globale.
  • Analisi di performance: Earned Value ed altri indicatori; opzioni di calcolo del costo realizzato; report grafici delle metriche.
  • Visualizzazione dello stato di progetto.
  • Identificazione dei problemi di programmazione e costo.
  • Report: panoramica dei report più utili.
  • Utilizzo della Libreria e del Modello Globale.
  • Condivisione delle informazioni
  • Macro: registrazione; esecuzione, personalizzazione del codice VBA.
  • Progetti Master e sottoprogetti.

Sedi e orari

Milano: Via Andrea Solari, 43/1B
4 giorni full time dalle ore 9:30 alle ore 18:00.

Bologna: Piazza dei Martiri 1943 1945, 3
4 giorni full time dalle ore 9:30 alle ore 18:00.

Roma: Via Pomarico, 58
4 giorni full time dalle ore 9:30 alle ore 18:00.

Durata e organizzazione

Il corso ha una durata di 4 giornate full time e prevede sia lezioni teoriche che esercitazioni pratiche.

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di formazione.

Prezzo e convenzioni

La quota comprende partecipazione al corso, materiale didattico, accesso al wi-fi in aula, coffee break, attestato finale, forum di follow up tra studenti e docenti.

 

 

Sono previsti sconti per iscrizioni anticipate, ex alunni Esis, iscrizioni multiple e studenti universitari.

Per ulteriori informazioni consulta la nostra pagina FAQ o contattaci ai seguenti recapiti:

Tel: (+39) 02.48958342

Mail: formazione@esis-italia.com


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ESIS Italia